ENG

Интегрированная система менеджмента

Интегрированная система менеджмента
О направлении
Обратная связь

Система управления АО «Росатом Сервис» призвана обеспечить уверенность потребителей (заказчиков) в качестве выполняемых работ. При этом главной задачей системы управления руководство Общества видит не контроль, а предупреждение ошибок в работе, непрерывное улучшение деятельности Общества, повышение результативности и эффективности управления.

АО «Росатом Сервис» рассматривает построение системы управления как предпосылку для устойчивого развития.

В Обществе разработана, задокументирована, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии интегрированная система менеджмента (ИСМ), как инструмент реализации Политики в области качества, экологии и обеспечения безопасности труда достижения целей в области качества и обеспечения уверенности в том, что продукция соответствует требованиям заказчиков, законодательным и нормативным требованиям.

Состав возможностей для постоянного улучшения и повышения результативности и интеграции систем менеджмента с процессами ИСМ определен в целях и задачах ИСМ.

ИСМ АО «Росатом Сервис» отдает приоритет безопасности и реализации требований качества реализуемых проектов. Развитие ИСМ Общества проводится с учетом требований стандарта ISO 19443:2018.

ИСМ АО «Росатом Сервис» соответствует требованиям международных стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018.

Состав возможностей для постоянного улучшения и повышения результативности и интеграции систем менеджмента с процессами ИСМ определен в целях и задачах ИСМ.

Рисунок 1. Интегрированная система менеджмента Общества
Интегрированная система менеджмента

АО «Росатом Сервис» использует следующие принципы функционирования ИСМ:

  • обеспечивает участие каждого работника в процессе менеджмента качества на основе осознанного и заинтересованного исполнения требований документации ИСМ, систематически повышает знания, умения, навыки и профессиональную подготовку персонала;
  • устанавливает в договорах со своими субподрядчиками требования к качеству и контролирует их выполнение;
  • создаёт в каждом структурном подразделении, в каждой рабочей зоне и на каждом рабочем месте достойные, безопасные и безвредные условия труда, предоставляет работникам социальные гарантии по защите здоровья и информирует их об индивидуальных обязательствах по охране труда через систему обмена информацией;
  • проводит анализ экологической ситуации (воздействия на окружающую среду, связанные с настоящей и планируемой деятельностью), идентифицирует экологические аспекты и связанные с ними риски и возможности, возникающие:
    • в результате осуществления офисной и хозяйственной деятельности;
    • при реализации проектов по сооружению АЭС структурными подразделениями АО «Росатом Сервис», филиалов и представительств на площадках строительства ОИАЭ;
    • при эксплуатации и выводе из эксплуатации.
Рисунок 2. Функциональная структура управления качеством АО «Росатом Сервис»
Функциональная структура управления качеством

Следующие цели определены для внедрения в СМК Общества требований ISO 19443:

  • обеспечение безопасности на всех этапах производства работ;
  • использование передового международного опыта в области ядерной безопасности;
  • снижение рисков и повышение качества работ/услуг;
  • снижение издержек, связанных с производственными травмами и профессиональными заболеваниями;
  • повышение доверия к Обществу со стороны заказчиков и других заинтересованных сторон;
  • повышение эффективности и результативности процессов.

Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда АО «Росатом Сервис» направлена на реализацию политики, целей и задач в области охраны труда, ориентированных на сохранение жизни, здоровья и работоспособности человека в процессе труда, управление рисками в области охраны труда, обеспечение безопасности производственных процессов и оборудования, предупреждение производственного травматизма и профессиональных заболеваний, улучшение условий труда работников.

АО «Росатом Сервис» в рамках функционирования ИСМ осуществляет контроль состояния охраны труда и оценку эффективности системы управления охраной труда.

Для обеспечения развития ИСМ Общества назначен Представитель руководства по ИСМ, создано структурное подразделение, Группа Интегрированной системы менеджмента и Культуры безопасности, ответственное за ведение разработки и внедрения ИСМ. В целях проведения оценки и мониторинга результативности ИСМ Общества проведено обучение аудиторов, внедрена практика проведения аудитов.

Ориентация Общества на международные стандарты управления и включение в перечень объектов управления требований к качеству, экологической и производственной безопасности позволяет выстроить комплексную систему взаимодействующих процессов, что дает возможность оптимально быстро и качественно решать задачи, возникающие в процессе управления и существенно повышает эффективность работы.

В соответствии с приказом Госкорпорации «Росатом», а также в рамках дальнейшего совершенствования системы управления Общества, проведено внедрение требований стандарта ГОСТР Р ИСО 19443-2020 (ISO 19443), связанных с обеспечением безопасности в области использования атомной энергии.

Описание процессов разработано на основе фактически выполняемых персоналом Общества действий для оказания услуг, соответствующих ожиданиям заказчиков и требованиям законодательства РФ и стран пребывания.

Для обеспечения функционирования этих процессов в Обществе:

  • определена последовательность и взаимодействие этих процессов;
  • определены критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности, как при осуществлении, так и при управлении этими процессами;
  • обеспечено наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержки этих процессов и их мониторинга;
  • осуществляется мониторинг, измерение и анализ этих процессов их владельцами, а также при проведении внутренних аудитов;
  • предпринимаются меры, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения этих процессов по данным анализа ИСМ со стороны руководства.

О системе обеспечения качества на проектах

На все лицензируемые виды деятельности АО «Росатом Сервис» разработаны, введены в действие и поддерживаются в актуальном состоянии программы обеспечения качества (ПОК), которые являются неотъемлемой частью интегрированной системы менеджмента Общества

Частные ПОК проектов разрабатываются в соответствии с требованиями НП-090 (при наличии требований заказчика к структуре и содержанию ПОК, установленных в доходном договоре, – в соответствии с требованиями заказчика). Описание системы менеджмента качества в рамках частных ПОК формируется с учетом требований стандарта ISO 9001.

ПОК проектов определяют применение процессов ИСМ Общества, учитывают требования по обеспечению качества и безопасности конкретного проекта, а также специальные требования заказчика к качеству поставляемой продукции (услуг) АО «Росатом Сервис».

Программа обеспечения качества является основным документом по планированию качества работ в части:

  • ответственности руководства
  • управления документацией
  • управления записями
  • обеспечения ресурсами
  • обмена информацией с заказчиком
  • планирования производства работ/ услуг
  • управления закупками
  • управления несоответствиями
  • контроля качества работ
  • мониторинга и анализа процессов Проекта
Уважаемые коллеги!

Просим дать оценку качества работ/услуг/продукции АО «Росатом Сервис». Полученная информация поможет нам выявить приоритетные направления для улучшения взаимодействия и повышения уровня работ/услуг/продукции.

Выберите анкету